Elisabeth van Oostrum
De kanteling op de Utrechtse Heuvelrug: Visie op de toekomst van de Wmo
Wat is de kanteling? De kanteling is een proces dat door het Rijk is ingezet om het meedoen in de samenleving op een andere wijze te stimuleren en faciliteren. De vraag is niet of wij de Kanteling invoeren maar hoe wij dat gaan doen.De Kanteling is een fraaie ideologie, maar de vergrijzing en betaalbaarheid van de zorg spelen hierbij ook een grote rol. Er is immers minder budget voor een steeds grotere groep mensen en er komen ook steeds nieuwe taken bij. Bovendien verandert de doelgroep en de samenleving continu. De nieuwe generatie ouderen zit anders in elkaar dan onze alleroudste inwoners. Onze inwoners zijn niet gemiddeld en zelfs per dorp zijn er verschillen. Bestaan ouderen nog wel als groep?
Lees meer.....
Bezuinigen is crisis
Door een forse korting op de algemene uitkering van het Rijk en kortingen op veel specifieke uitkeringen moeten we als gemeente ook fors bezuinigen Het eerste deel van deze bezuinigingen (structureel bijna 4 miljoen) is verwerkt in het coalitieprogramma, collegeprogramma en begroting 2011. Het tweede deel van deze bezuinigingen (wederom 4 miljoen) wordt pas bepaald als wij de kerntakendiscussie hebben gevoerd. Daarna zal duidelijk zijn wat als kerntaken van de gemeente Utrechtse Heuvelrug gezien worden en welke taken van de gemeente daar niet of minder onder vallen en dus voor bezuiniging (deels of geheel) in aanmerking komen.
De gemeente en de kwaliteit van zorg
Presentatie op congres HAND IN HAND naar meer kwaliteit op 7 oktober 2010
door Elisabeth van Oostrum, wethouder (D66) gemeente Utrechtse Heuvelrug.
Doel van het congres is het bekend maken van de Kwaliteitsstandaarden Jeugdzorg Q4C (Quality for Children).
Deze presentatie sluit aan bij een filmpje van Marietje Schaake (Europarlementariër D66).
Week 9 2010
week 9 van 2010Mijn negende en laatste weblog voorlopig. Geen negen maanden en een kind, maar negen weken en een uitslag. Maandagavond was het laatste debat. Ditmaal op landgoed de Reehorst en het ging over duurzaamheid. Ik merkte de vermoeidheid bij iedereen, maar we hebben nog aardig gedebatteerd. De stellingen lokten hier wel enkele aardige discussies uit. Er werden door verschillende partijen ook andere kandidaten naar voren geschoven. Dit was soms ook heel verfrissend.
Lees meer ........
Week 8 2010
De maandag zit vol met overleggen en eindigt met het lijsttrekkersdebat.Daar sta ik tussen zeven mannen. Waarom zijn er toch zo weinig vrouwelijke lijsttrekkers op de Heuvelrug? Bij de SGP mogen helemaal geen vrouwelijke kandidaten op de lijst, maar waarom zijn er niet meer vrouwelijke lijsttrekkers bij de andere partijen? D66 heeft in veel gemeenten in Nederland vrouwelijke lijsttrekkers.
Het debat verloopt levendig. Omdat wij allemaal een microfoon hebben is er meer discussie met elkaar. Dit is volgens mij voor het publiek aantrekkelijker. Ik vind veel partijen wel erg optimistisch als het gaat om de bezuinigingen. Zij beloven nog steeds van alles en realiseren zich onvoldoende dat dit allemaal straks niet meer kan.
Lees meer.........
Week 7 2010
Op maandag worden de centra voor Jeugd en Gezin geopend. Wij hebben gekozen voor 4 centra omdat wij de zorg dichtbij willen organiseren. Veel ouders hebben al een vertrouwd gevoel bij de voormalige consultatiebureaus. De Vitras en GGD (o.a. schoolarts) werken hier goed samen met andere partners in de jeugdgezondheidszorg. Wij hebben niet gekozen voor een spannend nieuw gebouw maar het geld in een uitbreiding van de zorg gestoken, in promotie en in een goede samenwerking tussen de partners.
Er komen inloopspreekuren in vier dorpen. De telefonische dienstverlening wordt uitgebreid en de website gaat ook op deze dag de lucht in.
Week 6 2010
De maandag start met een telefoontje van de verzorging van mijn moeder van 83 jaar. Zij is ziek en zij vragen assistentie. Ik bel direct de dokter om langs te komen en heb de hele dag contact met de thuiszorg. Ik probeer mijn agenda in te korten omdat ik graag polshoogte wil nemen.Bij aankomst in Ede tref ik een hele beroerde moeder. Ze kan niets binnenhouden. Ik begin direct wassen te draaien en schoon te maken. De verzorging had al het ergste opgeruimd.
Lees meer......
Week 5 2010
Op maandag vindt er een interne bijeenkomst plaats over woonservicegebieden. Dit zijn dorpen/ wijken waar je prettig oud wordt en waar mensen die minder mobiel zijn alles makkelijk kunnen bereiken. Naast enkele mensen uit de afdeling samenleving zijn er verschillende ambtenaren vanuit de ruimtelijke ordening, verkeer, wonen en de wijkregisseurs aanwezig. Het onderwerp is immers heel breed en het is de bedoeling dat dit integraal wordt opgepakt, Ik merk dat de medewerkers en bestuurder van de "harde sector"veel moeite hebben met de materie. Zij vinden het veel te abstract. Ik kan me nog goed herinneren toen ik zelf nog in de ruimtelijke ordening werkte dat ik dit soort thema's ook moeilijk te volgen vond. Ik denk dat wij eerst een concretiseringslag moeten maken (wat zijn de zaken die we missen in elk dorp, wat willen de inwoners) voordat wij het plan verder kunnen afmaken. Het nadenken over een visie, zonder concrete input blijkt vaak moeilijk.Lees meer ............
Week 4 2010
In een intern overleg wordt kritisch gekeken naar het het plan voor het mini cultuurhuis in Maarsbergen. Dit plan wil niet echt vlotten. Het idee is heel goed, de basisschool uitbreiden met een multifunctionele ruimte waarin niet alleen de peuterspeelzaal, naschoolseopvang maar ook een bibliotheekvoorziening en voorzieningen voor jeugd en ouderen mogelijk is. Bovendien is het schoolplein ook aan een renovatie toe. De fraaie oude bomen komen veel beter tot hun recht als alle losse bouwwerken weg zijn en het terrein goed wordt ingericht.Helaas is de financiering heel moeilijk en blijft ook een tijdelijk gebouw niet fraai op deze locatie.
Lees meer ......
Week 3 2010
Na een lange dag van veel vergaderingen spreek ik veel bekenden op de nieuwjaarsreceptie van de ondernemers. Ik zie dat er veel ZZPers aanwezig zijn. Deze zelfstandigen zonder personeel hebben het op dit moment vaak het moeilijkst. Gelukkig werken ze veelal vanuit huis en zijn hun lasten laag. Ook veel grote ondernemers hebben het moeilijk. Ik zou willen dat de besluitvorming bij ons in huis sneller kon zodat dat wij meer werk aan lokale ondernemers konden geven.Lees meer....
Week 2 2010
Mijn week start met een bezoek aan het ziekenhuis met mijn moeder. Zij heeft Parkinson, ziet slecht en is af en toe erg in de war. Ik durf haar nauwelijks in de hal van het ziekenhuis achter te laten als ik mijn auto weg zet. Ik vraag enkele dames aan de balie om even op haar te passen. Zij heeft vandaag een goede dag en kan redelijk heldere antwoorden geven. Zij is erg met het verleden bezig. Een begin van dementie volgens de dokter. Gelukkig kom ik uit een groot gezin zodat iedereen op haar of zijn wijze een bijdrage kan leveren aan de zorg voor mijn moeder. De leeftijd van mijn moeder (83) en schoonmoeder (86) zorgt ervoor dat ik goed zie wat er op deze leeftijd allemaal kan gebeuren en hoe dat beleefd wordt. Dit is waardevol voor mijn werk als portefeuillehouder Wmo.Lees meer .......
Week 1 2010
De eerste werkweek van het nieuwe jaar start,na 10 uur in de auto, met de nieuwjaarsreceptie van de gemeente. Veel belangstelling en leuk om iedereen weer te zien. Een goede film van een jonge inwoner over onze gemeente. Knap als je op die leeftijd al zo beschouwend kan zijn. Ik kom tijd te kort om iedereen rustig te spreken. Thuis wacht mijn jarige echtgenoot die nog even samen de dag wil afsluiten.De eerste collegevergadering op dinsdag is weer helemaal als vanouds. Gelukkig zijn er altijd ambtenaren die gewoon doorwerken in de Kerstvakantie zodat wij direct weer verder kunnen.
Lees meer ....
Sociale Duurzaamheid
Samenvatting lezing 9 september 2009 (9.9.9) op Dag van de Duurzaamheid tijdens Congres, 'Rood, Wit, Blauw, Groen' in Antropia Driebergen, door mr Elisabeth van Oostrum, wethouder maatschappelijke en sociale taken van de gemeente Utrechtse HeuvelrugAls men aan duurzaamheid dan denkt men vooral aan verantwoorde gebouwen, die lang aantrekkelijk blijven door de keuze van grondstoffen, inrichting en uiterlijk. Duurzaamheid kent echter drie peilers nl: ecologisch (behoud natuur en milieu, d.w.z. het intact houden van onze bronnen), economisch (zorg voor werk en inkomen en de financieren voor wat nodig is) en sociaal (dat mensen bereid zijn te doen wat nodig is).
Lees meer .............



word lid







